深圳良师优选——钟理勇讲师信息介绍

 

讲师简介

美国项目管理协会/PMI 项目管理师/PMP

ISAGA国际模拟培训学会沙盘模拟课程设计师

英国ACT教练式培训师教练/培训师

美国AACTP职业培训认证培训管理/促动师

国家二级心理咨询师心猫App签约作家

上海交大等多家知名院校和培训机构的特邀讲师

讲师标签：沙盘模拟、行动学习、企业管理

 

专业经验

授课方式：作为场景化教学的重要课程形式——沙盘模拟，一直是企业创新型培训课程的热门课程，结合员工实际，定制化设计员工重点工作场景，针对性进行培训，打破了传统培训力要求先提高员工能力，再接受高难度任务挑战的固化思维，而是先提高任务难度，将学员在高度模拟实战的场景中训练，通过激发斗志—攻坚克难—复盘反思的过程，学员的自信心和工作能力瞬间提高，因为培训场景与现实工作的高度接近，学员的培训成果可快速转化至现实工作，达到了培训效果的同时，帮助企业提升绩效。

 

工作经历：曾为众多企业设计和执行行动学习项目，基于推动“战略”落地为前提，以小组团队决策的形式解决企业的现实难题，在解决难题的同时达到人的能力（个人能力和组织领导力）和组织发展（学习/创新/敏捷团队）同步提升的一种工作和学习方法。对克服团队协作障碍、提升管理者个人领导能力、组织变革管理和高绩效团队打造等主题有深入研究，所参与的行动学习项目均为企业带来超越预期的丰硕成果。

 

授课主题

沙盘模拟系列

101-企业全面运营和管理《Top-BOSS》电子模拟沙盘

102-结构思考和工作汇报《故事领导力》情境训练沙盘

103-跨部门沟通与协作《模拟联合国》情境模拟沙盘

104-团队沟通和高效执行《沙漠掘金》情境模拟沙盘

105-管理提升和品牌运营《铁路大亨》情境模拟沙盘

 

行动学习系列

201-《企业关键岗位培养》行动学习工作坊

202-《问题分析与解决工具使用》行动学习课程

203-《跨部门沟通协作》行动学习工作坊

204-《企业战略升级和商业模式创新》工作坊

205-《行动学习原理讲解和项目设计实操》

 

企业管理系列

301-《思维导图》高效办公能力提升课程

302-《创新思维与问题分析解决》

303-《OKR理论导入和落地实操》工作坊

l304-《结构性思维与公文写作》

305- 企业抖音短视频实操班

 

 

部分服务客户

台州电力、上尚新商业集团、大搜车、中正和信学堂、中国银行、水星家纺、统一集团、名创优品、中国平安、中荷人寿、有色网、通明传媒、中石化杭州分公司、威可楷爱普、河南合众集团、万科集团、上海东方证券、上海强生控股、合肥晶澳太阳能、中原地产、苏州德爱威集团、上汽通用、上汽大通、阿里巴巴信息部、优酷大文娱，博圣科技，太平洋建设、康唯特集团，倍世控股，贝因美集团、微医集团，招商国旅，百丽集团，苏州金科地产，平安保险、上海地铁等